Dünyanın en başarılı yöneticisi olabilirsiniz! İşte ipuçları

İş hayatında çalışan olduğu kadar, yönetici olmak da zor. Gelişen teknoloji ile yöneticilerin rolü ve beklentileri de değişiyor. Y Kuşağından gelen yöneticiler, eski tip yöneticilerden çok daha farklı bir yaklaşım istiyor ve hem çalışma yönteminde hem de çalışanlarla ilişkilerinde farklı yöntemler uyguluyor.

İyi yönetici olmak, hem şirketiniz için hem de çalışanlarınızın başarısı ve motivasyonu için oldukça önemli. Çalışanlarınız ise sizden doğru iletişim ve sağlam karakter bekler. Başarılı bir yönetici olmak istiyorsanız, ilk olarak yapmanız gereken, bir lider olarak sahip olmanız gereken özellikleri geliştirmek ve bunları davranışlarınızla ortaya koymak olmalı. Yanı sıra ekibinizle uyum içinde olmak ve doğru iletişim kurmak da önemli.

Başarılı bir yönetici olmak için bunlar da yeterli değil. İşte, başarılı bir yönetici olmanın ipuçları:

Başarı için huzurlu ve uyumlu bir ekip şart. Ekibinizdeki herkese eşit davranın ve kimseyi ötekileştirmeyin. Sorunlu çalışanlarınızla özel olarak konuşun ve onları herkesin önünde küçük düşürmeyin. Ekibinizin arasını bozacak davranışlardan kaçının.

DOĞRU İLETİŞİM KURUN
Çalışanlarınız, yöneticilerinin onları dinlediğini ve anladığını görmek ister. Onlara kulak verin ve ilgi gösterin. Göz teması kurun ve işleriyle ilgili geri bildirimlerde bulunun. Onların hayatlarına da saygı duyun ve arada bir nasıl olduklarını sorun.

EKİBİNİZİN YANINDA OLDUĞUNUZU HİSSETTİRİN
İş yerinde her zaman her şey yolunda gitmeyebilir. Böyle durumlarda ekibinizin yanında olduğunuzu hissettirin. Hatalarını yüzlerine vurmak yerine çözüm odaklı olun. Ekibinizin başarılarını da takdir edin ve onlara güvendiğinizi söyleyin.

İŞ VE ÖZEL HAYATTAKİ İHTİYAÇLARINA DESTEK OLUN
Çalışanlarınızın ihtiyaçlarına duyarlı olun ve onlara yardımcı olun. Bu, ekipman sağlamak, duygusal olarak yanlarında olmak ya da iş-özel hayat dengesine saygı göstermek gibi farklı şekillerde olabilir. Çalışanlarınızın size sadık ve iyi niyetli olmasını sağlayın.

HATALARA BÜYÜK TEPKİLER VERMEYİN
Çalışanlarınızın hata yapmasına izin verin ve onlara doğrusunu öğretin. Eğer hatalar telafi edilebilir ise büyük tepkiler vermeyin. Ufak tefek hataları görmezden gelin ve hoşgörülü olun. Çalışanlarınızın motivasyonunu ve özgüvenini koruyun.

ÇALIŞANLARI SAYGI DUYARAK MOTİVE EDİN
Çalışanlarınıza hem yaptıkları işlerde hem de kişiliklerinde saygı duyun. Saygının çalışanları motive ettiğini, saygısızlığın ise tam tersi etki yaptığını unutmayın. Çalışanlarınızın sizin sayenizde daha başarılı olmaya çalıştığını bilin.

TEŞEKKÜR EDİN
Çalışanlarınızın yaptıkları işleri fark edin ve teşekkür edin. İyi yöneticiler sadece şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda çalışanlarının gelişimine de katkıda bulunur. Çalışanlarınızın yaptıkları işlerin değerini bilin ve onlara bunu hissettirin.

BÜYÜK RESMİ GÖRMELERİNİ SAĞLAYIN
Çalışanlarınızdan ne istediğinizi ve nasıl bir çalışma beklediğinizi açıkça söyleyin. Onlara yaptıkları işin amacını ve sonucunu anlatın. Büyük resmi görmelerini ve hedefe odaklanmalarını sağlayın.

GELİŞİME VE ÖĞRENMEYE FIRSAT VERİN
Çalışanlarınızın kendilerini geliştirmelerine imkan tanıyın ve öğrenmeye teşvik edin. Kendinizi de geliştirmeyi ihmal etmeyin. Hem bireysel hem de şirket hedeflerine ulaşmak için yeni yetkinlikler edinin ve paylaşın.

ÇALIŞANLARA ÖRNEK OLUN
Çalışanlarınızın sizden öğrenecekleri çok şey var. Onlara iyi bir örnek olun ve yaptığınız işi en iyi şekilde yapın. Çalışanlarınızın sizi takdir etmesini ve size saygı duymasını sağlayın.

YARATICI FİKİRLERE DEĞER VERİN
Çalışanlarınızın kendini geliştirmesine izin verin ve öğrenmeye açık bir ortam yaratın. Kendinizi de bu sürecin bir parçası yapın ve hem kişisel hem de kurumsal hedeflere ulaşmak için yeni beceriler edinin ve paylaşın. Yenilikçi ve yaratıcı fikirlere değer verin ve teşvik edin.

MENTORLUK SUNUN
Çalışanlarınıza profesyonel bir mentorluk sunun. İyi bir yönetici ve lider, aynı zamanda çalışanlarının danışmanıdır. Çalışanlarınızın şirket içindeki kariyer yolculuklarına katkıda bulunun ve onlara işlerinde karşılaştıkları zorluklarda veya streslerde yardımcı olun.