ADÜ İktisadi İşletme Müdürlüğü: 3 Yılda Mali Disiplin ve Yatırımla Büyüme Hamlesi
-
Aydın Adnan Menderes Üniversitesi (ADÜ) İktisadi İşletme Müdürlüğü, 2023'te başlayan yeni yönetim anlayışıyla birlikte mali disiplin, operasyonel verimlilik ve sosyal destek odaklı önemli adımlar attı. Üç yıllık süreçte borç yükünü azaltma, gelirleri artırma ve kampüs yaşam kalitesini yükseltme hedefleri doğrultusunda kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirildi.
-
2023 yılı itibarıyla başlatılan mali toparlanma sürecinde personele olan 2,25 milyon TL tutarındaki borç tamamen kapatıldı. Çek borçları sıfırlanırken, SGK prim borçları yaklaşık 14,2 milyon TL'den 4,85 milyon TL'ye düşürüldü. 2024'te ise 1,65 milyon TL vergi borcu ile 5 milyon TL elektrik ve su borcu tamamen ödendi. Merkezi satın alma sistemine geçilerek maliyet avantajı sağlandı ve kârlılık artırıldı. Yapısal düzenlemeler ve mali tedbirler sonucunda işletme, 2023'te 6,6 milyon TL, 2024'te 15,6 milyon TL ve 2025'te 15,5 milyon TL kâr elde etti. Bu başarıyla ADÜ, tarihinde ilk kez vergi rekortmenleri listesine girerek ilk 100 içinde yer aldı.
-
Kantinlerde barkodlu satış sistemine geçilerek denetim mekanizmaları güçlendirildi. Tüm birimlerde kamera sistemleri ve personel takip sistemleri devreye alınarak operasyonel süreçler daha kontrollü hale getirildi. Fakülte ve meslek yüksekokullarında otomat hizmetleri yaygınlaştırıldı. Kampüs yaşam kalitesini artırmak amacıyla İbn-i Sina Kafeterya, Acil Şifa Kafeterya, Sağlık Kafe, Rektörlük Kafe, Mobil Kafe ve Botanik Kafe hizmete açıldı. Didim ve ADÜ Sosyal Tesisleri ile Konukevi gibi mevcut alanlarda yenileme çalışmaları yapıldı. Personele yönelik olarak yedi bayramda hediye kartı desteği sağlandı ve yıllık izinlerin kullandırılmasıyla çalışma dengesi iyileştirildi.
-
Kampüs genelinde otopark sistemleri, trafik düzenlemeleri, çevre düzenleme ve peyzaj çalışmaları tamamlandı. Kantinler modernize edilirken, çatı onarımları ve bina yenilemeleri gerçekleştirildi. Yangından etkilenen alanlar yeniden ağaçlandırıldı. Üniversitenin akademik ve idari birimlerine bilgisayar, teknolojik ekipman, laboratuvar cihazları ve eğitim donanımları temin edildi. E-BAP otomasyon sistemine verilen destekle akademik altyapı güçlendirildi. Anaokulu doluluk oranı %50'den %90'a yükseltildi. İnsansız ödeme sistemli otopark, yeni sosyal alanlar, modernize edilen kuaför hizmeti ve yenilenen araç filosu ile hizmet verimliliği artırıldı.
-
-








